Committente: Regione Emilia Romagna
Il progetto si iscrive nell'ambito del Protocollo di Intesa tra il Ministero per le riforme e l'innovazione nella pubblica amministrazione e il Ministero della giustizia per la costituzione dell'Unità strategica per una giustizia di qualità. La consulenza realizzata da IRS ed i partner di progetto è stata diretta a: A) attuazione del progetto transazionale/interregionale "Diffusione best-practices presso gli uffici giudiziari"; B) diffusione del modello CAF negli uffici giudiziari; C) valutazione e comunicazione dei risultati e supporto al cambiamento.
Committente: Formez
Valutazione indipendente del Programma Operativo Regionale 2000-2006 della Regione Calabria (ATI IRS-Resco). L'attività dell'area politiche amministrative nell'ambito dell'aggiornamento al Rapporto di valutazione intermedia ha riguardato in particolare:
Committente: Regione Calabria
Il progetto ha articolato un percorso di formazione e accompagnamento rivolto al personale della Struttura Rapporti Enti Locali della Regione Lombardia, per la definizione di un prototipo di modello interpretativo della politica regionale per incentivare la gestione associata di servizi e l'organizzazione delle migliori formule associative. 'Oltre alle attività di ricerca, il progetto ha incluso anche attività di formazione focalizzate sulla definizione di un modello di valutazione dell'associazionismo intercomunale in Regione Lombardia, che permetta il coordinamento delle strategie di azione di promozione dell'associazionismo ed una maggiore efficacia delle politiche settoriali della Regione; insieme ai partecipanti sono stati articolati e discussi i "fattori critici di successo" che possono favorire il raggiungimento di buoni risultati ie dei criteri per il riparto dei finanziamenti più efficaci per la promozione di tali esiti. Inoltre è stato presentato e discusso il modello di auto-valutazione proposto dal CAF come strumento per l'incremento della trasparenza e dei dati forniti dalle amministrazioni beneficiarie di finanziamenti.
Committente: Iref
Nel 2007 l'IRS ha supportato la Provincia della Spezia nella redazione di un documento rendicontativo sul periodo di Amministrazione Ricciardi, nel doppio mandato 1998-2007.
Oltre all'analisi del dato finanziario, il documento sintetizza le priorità programmatche, le linee d'azione perseguite ed i risultati raggiunti nel decennio, suddivise in 5 macro-aree dell'azione provinciale:
Il Bilancio di Mandato si chiude con una sintesi delle priorità d'azione per il futuro, un lascito dell'azione politica e amministrativa del presidente Ricciardi al suo successore.
Committente: Provincia della Spezia
L'IRS è stata incaricata dal Nucleo di valutazione della Camera di Commercio di Milano di realizzare una valutazione finale del suo Programma pluriennale 2003-07.
La metodologia utilizzata è stata la seguente:
Per la valutazione è stato utilizzato un doppio criterio di giudizio:
Committente: CCIAA Milano
Committente: Comune di Reggio Emilia
La ricerca, affidata all'IRS da Studiare Sviluppo, ha per obiettivo l'analisi del contributo dei Fondi Strutturali all'avanzamento della modernizzazione amministrativa e della capacità di governo delle istituzioni. L'unità di analisi è costituita dalle regioni italiane interessate dall'Obiettivo 2 e da alcune realtà europee.
Il primo stato di avanzamento ha riguardato due casi di studio italiani:
Vedi anche la Sezione Ricerca
Committente: Studiare Sviluppo
Committente: Associazione Firenze 2010
Abbiamo svolto attività di consulenza ed accompagnamento alla redazione del primo Bilancio sociale della Provincia della Spezia (anno 2003).
L'esperienza è proseguita con la redazione del secondo Bilancio sociale della Provincia, riferito all'anno 2004, che contiene anche una prima lettura di genere delle attività dell'Ente. Il documento è stato pubblicato e presentato a maggio 2006.
Vedi anche la sezione Bilancio sociale
Committente: Provincia della Spezia
I Successi di Cantieri è un'iniziativa realizzata dal Dipartimento della Funzione Pubblica, nell'ambito del Programma Cantieri, dal Formez e da Forum PA, con la collaborazione di ANCI, UPI e SSPAL.
L'obiettivo è incoraggiare le Province e i Comuni a formulare e realizzare Piani Integrati del Cambiamento (PIC) coerenti con le cinque priorità proposte da Cantieri:
In questo ambito abbiamo realizzato un'attività di assistenza tecnica e accompagnamento per l'impostazione del percorso e fornito il supporto metodologico alle fasi di implementazione, monitoraggio e valutazione dei progetti degli enti partecipanti alla I edizione (2003-2004) e II edizione (2004-2006).
Vedi anche la sezione Modernizzazione amministrativa
Guarda le Pubblicazioni
Committente: Formez
Valutazione indipendente del PIC Leader + 2000-2006 per la Regione Calabria (ATI IRS-Resco-Cult).
L'aggiornamento del rapporto di valutazione intermedia (dicembre 2005) ha riguardato in particolare:
Il Rapporto di valutazione intermedia 2003 è disponibile sul sito del programma regionale.
Committente: Regione Calabria
La nostra Area ha collaborato alla stesura delle Guide Means - Valutazione dello sviluppo socio economico per la DG Regionale Policy della Commissione Europea.
Per maggiori informazioni:
Committente: Commissione europea
La Regione Emilia Romagna ha affidato la progettazione esecutiva, la realizzazione e il coordinamento di una attività di formazione/laboratorio finalizzata allo sviluppo di capacità di valutazione progettuale alle società IRS, Lattanzio e associati e RESCO.
Il corso si è svolto in quattro edizioni destinate ai funzionari delle direzioni generali Agricoltura; Attività Produttive, Commercio, Turismo; Programmazione territoriale e sistemi di mobilità.
Ciascuna edizione è stata composta da 20 giornate d'aula e 9 giornate di attività laboratorio, per un totale di 203 ore di formazione/laboratorio per partecipante più un certo numero di giornate di lavoro individuale in back office da parte dei partecipanti.
L'attività di formazione d'aula si è articolata sui seguenti temi:
L'allestimento di ciascuna edizione del corso è stata preceduta da una fase di analisi del fabbisogno formativo per i diversi profili di ruolo, rispetto alla quale i quattro percorsi sono stati articolati e specificati, sia per quanto riguarda gli argomenti impartiti, sia per il mix di attività didattica tradizionale e laboratoriale. Particolare attenzione è stata dedicata al monitoraggio e valtuazione dell'efficacia, con valutazioni in itinere e a conclusione delle attività formative. Una ulteriore sessione di valutazione è stata realizzata dopo alcuni mesi dalla conclusione del corso. Ogni partecipante ha ricevuto l'attestato a seguito del superamento di un esame scritto.
Committente: Regione Emilia Romagna
Il rapporto contiene una valutazione complessiva del processo di institution building innescato dalla legge 144/1999 con riferimento alla creazione dei Nuclei di Valutazione e verifica degli investimenti pubblici (NUVV).
Committente: Formez
L'attività di consulenza ed accompagnamento (ATI IRS-Lattanzio&Associati) per la progettazione, impostazione e introduzione del Controllo di gestione della Provincia di Milano è partita dall'identificazione delle politiche rilevanti dell'Ente e delle funzioni attribuite a ciascun livello di responsabilità (realizzata sulla base di informazioni documentali ed interviste qualitative). La fase di definizione condivisa degli indicatori è stata sperimentata all'interno di una Direzione Centrale ed in seguito diffusa a tutte le altre. Operativamente, gli indicatori che compongono i cruscotti direzionali sono organizzati per "tipi di prospettive":
La scelta degli indicatori da parte del gruppo di ricerca è stata orientata a individuare le misure migliori dal punto di vista della significatività e rilevabilità, rendendo tuttavia disponibile per l'aministrazione un ampio set di indicatori entro cui scegliere per migliorare nel tempo e/o ampliare le proprie possibilità di misurazione.
Vedi anche la sezione Sistemi di valutazione e controllo nelle amministrazioni
Committente: Provincia di Milano
La ricerca si poneva l'obiettivo di analizzare i possibili effetti derivanti dalla costituzione della nuova Provincia di Bassano del Grappa. In particolare è stata realizzata una valutazione ex ante degli oneri finanziari che sono stati così suddivisi:
Le conclusioni offrono una serie di argomentazioni contrarie alla costituzione del nuovo ente (in particolare relative ai costi per la collettività, agli effetti su politiche di sviluppo territoriale, ai tempi di assestamento necessari alla creazione di una nuova burocrazia) ed alcune considerazioni a favore (miglioramento della rappresentanza e del senso di identità, benefici per il territorio derivanti dalla gestione diretta delle risorse, crescita della rappresentatività politica del territorio).
Vedi anche la sezione Disegno istituzionale
Committente: Fondazione Nord Est
Committente: Regione Emilia Romagna
Committente: Formez
Attività di assistenza tecnica e accompagnamento all'elaborazione del VIC, lo strumento di autovalutazione utilizzato dalle amministrazioni che aderiscono ai Successi di Cantieri; si tratta di un questionario disponibile on line che permette alle amministrazioni locali di misurare le proprie condizioni organizzative e verificare la propria capacità di introdurre interventi di cambiamento sostenibili.
Vedi anche la sezione Modernizzazione amministrativa
Scarica il documento allegato
Committente: Dipartimento della Funzione pubblica
